22.05.2024

Вопросы для собеседования генерального директора/СЕО

  1. Какой у Вас управленческий стаж?
  2. Какие обороты/выручки были у компаний, в которых Вы работали?
  3. Численность команд, которыми Вы управляли?
  4. Как было выстроено планирование и бюджетирование в компании, в которой Вы работали?
  5. Создавали ли Вы декомпозицию? Из чего она состояла?
  6. Какие показатели, по Вашему мнению, важно планировать?
  7. Как планировалась оргструктура в компаниях, где Вы работали?
  8. Как понять, что на сотруднике слишком много задач?
  9. Какие горизонты планирования были?
  10. Были ли такие ситуации, что план по выручке не выполнялся?
  11. Какие выводы можно сделать, если план по выручке не выполняется?
  12. Какими метрикам управляли и как они изменились за время Вашего участия?
  13. Сколько собеседований провели на позицию уровня СЕО-1?
  14. Сколько наняли?
  15. Сколько уволили?
  16. Как был организован процесс адаптации топ-менеджера?
  17. Какие должностные инструкции Вы создавали?
  18. Как Вы развивали свою команду том-менеджмента?
  19. Приведите пример организации бизнес-процесса?
  20. Назовите ключевые блоки должностной инструкции?
  1. Как ставились задачи том-менеджменту? Как контролировалось исполнение?
  2. Было ли в компании проектное управление? Как был реализован процесс?
  3. Приведите пример проекта?
  4. Как Вы понимаете регулярный менеджмент? Что входит в понятие?
  5. Зачем нужен бизнесу отчёт о движении денежных средств?
  6. Зачем бизнесу нужно P&L?
  7. Куда нужно собственнику смотреть в P&L?
  8. Какие основные статьи расходов в P&L в нашей компании? Распишите в процентном соотношении.
  9. Представьте конфликт том-менеджмента: маркетинг ругается с продажами. Как Вы будете решать этот конфликт?
  10. Были ли у Вас опыт найма HRD?
  11. Как был выстроен контроль расходов?
  12. Как организован контроль выполнения регламентов?
  13. Был ли опыт создания системы мотивации том-менеджмента?
  14. Предложите систему мотивации РОПа?
  15. Какие инструменты нематериальной мотивации Вы использовали?
  16. Вы сидите на планерке с девушкой – руководитель отдела маркетинга, и она начала реветь, Ваши действия?
  17. 13*11=?
  18. Какие у Вас финансовые ожидания?

Мы пишем полезные статьи

Все статьи