«Я уйду»

Сотрудник, который один раз сказал: «я уйду», уже навострил лыжи, и вопрос только в том, когда они действительно поедут. Чаще всего сотрудники пытаются так шантажировать своего руководителя или собственника для того, чтобы поднять себе зарплату. «Мне там предложили лучше».

Более экологичный и этичный подход — «я отработал такое-то количество времени, показал такие-то результаты, принес компании такие выгоды. И хочу поговорить о повышении зарплаты».

Этот диалог не должен проходить в форме манипуляции и шантажа, нужно садиться за стол переговоров. Руководитель должен уточнить: «Что произошло? Что не так? Можем ли мы это решить? Если мы это решим, останешься ли ты в компании?» Но если человек говорит, я все равно уйду, то нужно прощаться. Причем с каким-то презентом или дополнительным бонусом для сотрудника, чтобы этот презент смог перечеркнуть все негативные моменты в памяти сотрудника о Вашей компании.