Построение отдела продаж под ключ
Выстраиваем управляемую систему продаж: от аудита и скриптов до CRM, мотивации, найма и обучения команды. Продажи перестают зависеть от одного сильного менеджера или собственника.
- 50+ реализованных кейсов
- 950+ млн ₸ прибыли партнёрам
- Резидент
Задачи
С чем к нам приходят
- 01
Продажи держатся на собственнике
Ключевые сделки закрываете вы сами, а без вашего участия выручка проседает.
- 02
Заявки теряются
Нет CRM и контроля: часть клиентов не получает ответа или забывается после первого звонка.
- 03
Менеджеры продают по-разному
Нет скриптов и стандартов, поэтому результат зависит от опыта и настроения конкретного человека.
- 04
Мотивация не работает
Оклад не связан с результатом, планы не выполняются, а сильные менеджеры уходят.
Услуги и цены
Что можно заказать
Указана стартовая стоимость. Точная цена зависит от задач, объёма и сложности проекта, назовём её после консультации.
Аудит отдела продаж
Анализ текущей системы продаж, звонков, процессов и инструментов с рекомендациями по улучшению.
от 300 000 ₸Построение отдела продаж
Процессы, KPI, скрипты, инструменты работы и обучение команды.
от 800 000 ₸Гайд отдела продаж
Описание продукта, скрипты и стандарты работы, чтобы менеджеры продавали системно и стабильно.
от 400 000 ₸Коммерческое предложение
Структурированное и убедительное КП, которое понятно доносит ценность продукта и повышает конверсию в сделки.
от 130 000 ₸Тренинги по продажам
Техники продаж, работа с возражениями и коммуникация с клиентами.
от 400 000 ₸
Результат
Что вы получите
- Аудит отдела продаж и план изменений
- Упаковка продукта и коммерческое предложение
- Скрипты для входящих, исходящих, холодных и тёплых обращений
- CRM с воронками и автоматизацией
- Должностные инструкции, регламенты и гайд отдела продаж
- Система мотивации: оклад, KPI и план развития
- Система найма и адаптации менеджеров
- Обучение собственника и команды
Обсудим вашу задачу
Расскажите, что происходит сейчас, и мы предложим маршрут, сроки и стоимость.
Оставить заявку Или напишите в WhatsAppАлгоритм работы
Восемь этапов системы продаж под ключ
От аудита до обучения команды. Можно пройти весь путь или начать с этапа, который нужен вашему бизнесу сейчас.
Аудит компании
Разбираем, как ваша команда продаёт сейчас: сильные и слабые стороны отдела, уровень каждого менеджера и то, чем продукт отличается от конкурентов.
- Анализ отдела продаж по SWOT-технологии
- Оценка уровня профессионализма каждого специалиста
- Анализ текущего уровня знаний стандартов, технологий и инструментов продаж
- Определение продукта или услуги, ценностей и преимуществ компании
Упаковка продукта
Формулируем, что вы продаёте и кому: описание компании и продукта, ценности для клиента, портрет покупателя и коммерческое предложение.
- Описание компании
- Описание технических характеристик продукта
- Описание ценностей продукта
- Описание целевого клиента КП
- Разработка коммерческого предложения
CRM
Переносим продажи в CRM: описываем процессы, строим воронки, настраиваем автоматизацию, права и интеграции, а после запуска остаёмся на поддержке.
- Описание бизнес-процессов продаж
- Разработка и настройка воронок продаж
- Разработка и настройка карточки сделки
- Настройка автоматизации в воронке продаж
- Настройка прав доступа
- Интеграция со сторонними сервисами
- Инструкция по работе в CRM
- Техническая поддержка
Скрипты
Пишем сценарии разговоров под каждый тип обращения, чтобы менеджеры говорили уверенно и одинаково хорошо, от холодного звонка до горячей заявки.
- Скрипт исходящего обращения
- Скрипт входящего обращения
- Скрипт «холодного» обращения
- Скрипт «тёплого» обращения
- Скрипт «горячего» обращения
Корпоративные документы
Закрепляем правила работы на бумаге: инструкции, регламенты и гайд отдела продаж, по которому легко вводить новых людей.
- Разработка должностных инструкций
- Разработка регламентов
- Гайд отдела продаж
Система мотивации
Связываем доход менеджера с результатом: оклад, KPI, соревнование внутри команды и понятный план роста.
- Разработка системы оклада
- Разработка системы KPI
- Разработка конкурирующей мотивации между сотрудниками
- План развития менеджера
Система найма
Оцениваем текущую команду и выстраиваем поток кандидатов: текст вакансии, сетка отбора и адаптация новичков.
- Аудит и квалификация действующих сотрудников
- Разработка текста объявления
- Сетка отбора кандидатов
- Разработка системы адаптации сотрудников
Обучение компании
Учим собственника и сотрудников работать в CRM и по скриптам, чтобы система продаж работала и без нас.
- Обучение работе в CRM собственника
- Обучение работе в CRM сотрудников
- Обучение скриптам сотрудников
Вопросы
Частые вопросы
Не нашли ответ? Напишите нам, ответим в рабочее время.
Сколько стоит построить отдел продаж?
Построение отдела продаж под ключ стоит от 800 000 ₸. Итоговая цена зависит от размера команды, количества продуктов и того, что у вас уже есть: CRM, скрипты, регламенты. Отдельные этапы можно заказать отдельно, например аудит от 300 000 ₸.
С чего начинается работа?
С аудита. Мы разбираем, как команда продаёт сейчас, слушаем звонки, смотрим процессы и инструменты. По итогам вы получаете список проблем и план, что менять в первую очередь.
Можно заказать только часть этапов?
Да. Можно взять, например, только скрипты, CRM или обучение. На консультации подскажем, какие этапы быстрее всего дадут результат в вашей ситуации.
Нужна ли CRM, если менеджеров всего один-два?
Да. CRM хранит историю клиентов, напоминает о задачах и показывает, на каком этапе теряются сделки. Без неё сложно контролировать продажи и расширять отдел.
Вы работаете только в Петропавловске?
Офис находится в Петропавловске, при этом работаем с компаниями по всему Казахстану. Аудит, CRM, скрипты и документы можно делать дистанционно, формат обучения обсуждаем под задачу.
Результаты
[RE]consult в цифрах
Обучаем и выступаем
Делимся опытом на сцене и в командах
Проводим тренинги по продажам, обучение для собственников, руководителей и сотрудников, выступаем на бизнес-конференциях. Знания, которые мы приносим в ваш проект, проверены на десятках компаний.
Заказать тренинг для команды

![Выступление основателя [RE]consult](/images/founder-talk_hu_f9099dd81e4c328b.webp)
![Выступление [RE]consult на бизнес-конференции](/images/stage-speaker_hu_8b43436cf330e091.webp)
Нам доверяют
Лидеры рынка, с которыми мы работаем
От малого бизнеса из небольших городов до республиканских и зарубежных компаний.
Здесь часть компаний из 50+ реализованных кейсов. Хотите оказаться среди них? Обсудим ваш проект
Партнёрства
Сертификаты и партнёрства
Мы официальные партнёры платформ, которые внедряем клиентам. Нажмите на сертификат, чтобы рассмотреть его.
Отзывы
Что говорят клиенты в 2ГИС
Отзывы оставляют на независимой площадке, поэтому мы не можем их отредактировать. Там же нас легко найти на карте.
Рейтинг в 2ГИС
Читайте отзывы клиентов и оставляйте свой в нашей карточке 2ГИС.
Статьи
Читайте по теме
- Продажи
Как построить отдел продаж с нуля: пошаговый план
Пошаговый план создания отдела продаж для малого и среднего бизнеса в Казахстане: аудит, упаковка продукта, CRM, скрипты, мотивация, найм и обучение. - Аудит
Аудит отдела продаж: 10 вопросов, которые покажут, где теряются деньги
Чек-лист для самостоятельного аудита отдела продаж: заявки, воронка, скрипты, CRM, мотивация и квалификация менеджеров. Что проверить в первую очередь. - Продажи
Скрипты продаж: холодные, тёплые и горячие обращения
Чем отличаются скрипты для холодных, тёплых и горячих клиентов, входящих и исходящих звонков. Структура хорошего скрипта и частые ошибки.
Обсудим задачи вашего бизнеса
Каждый проект мы начинаем с консультации. Так мы понимаем задачи и текущую ситуацию и предлагаем наиболее эффективные инструменты.
- Перезвоним в рабочее время и уточним задачу
- Разберём ситуацию и назовём точки роста
- Предложим маршрут, сроки и стоимость

Заявка принята
Свяжемся с вами в ближайшее рабочее время. Если удобнее написать сразу, мы на связи в мессенджерах.
Отправьте заявку в WhatsApp
Автоматическая отправка сейчас недоступна. Мы подготовили текст заявки: нажмите кнопку, и он откроется в WhatsApp. Или скопируйте его и отправьте удобным способом.
WhatsApp и телефон: +7 778 622 24 10 · Доп. телефон: +7 778 234 44 98